TOOLBASED TEAM ASSESSMENT
EN TEAM ONTWERP
EN TEAM ONTWERP
Voor het succes en de groei van een onderneming is een sterk en compleet management team onontbeerlijk. Maar een team bestaat uit een aantal unieke individuen met ieder hun eigen karakter en persoonlijkheid, met sterke potentiële kwaliteiten en mogelijke valkuilen. Vaak ook met sterk ontwikkelde ego’s en merkbare geldingsdrang.
Toch is het, in het belang van de organisatie en henzelf, belangrijk dat deze groep van individuen een hecht en functionerend team vormen, dat goed interacteert, duidelijk en ‘met één mond spreekt en de juiste randvoorwaarden bewerkstelligt voor de organisatie om haar doelen te realiseren.
Voor een leider is het best wel gezond om een sterk ego te hebben, maar de sterke ego’s van leiders kunnen ook risico’s vormen voor het minder goed functioneren van het leidersteam en kan het ‘op hol geslagen ego’ van een leider dramatische gevolgen hebben van een organisatie
LDpe heeft een toolbased methodologie ontwikkeld waarmee stapsgewijs de individuele en team-kwaliteiten in kaart wordt gebracht, waarmee de ‘compleetheid’ en het samenspel tussen de leden van het team inzichtelijk wordt, maar ook de omissies in het rollenpatroon en sterktes en zwaktes in strategisch en innovatief denken.
Met deze inzichten kunnen verschillende ambities van verbetering en ontwikkeling worden gerealiseerd. Maar voordat er daartoe verdere stappen worden ondernomen zal er eerst een goede analyse moeten plaatsvinden van de eventuele belemmeringen en risico’s. Het is ook noodzakelijk dat de betrokkenen de bereidheid en ambitie hebben, gezamenlijk zo’n ontwikkeltraject in te gaan.
NIVEAU 1 IN KAART BRENGEN HUIDIGE SITUATIE
Persoonlijkheden, individuele kwaliteiten en ontwikkelperspectief van de teamleden
Organisatie, structuur en cultuur, actuele problemen en uitdagingen
NIVEAU 2 RANDVOORWAARDEN VOOR SUCCES
Belemmeringen, risico’s voor disfunctionerende teams
Relatie tussen de leider, het team en de onderliggende teams
NIVEAU 3 TEAMSAMENSPEL
Compleetheid, Rollen en Samenspel
NIVEAU 4 TEAM EFFECTIVENESS
Percepties versus Intenties
Leiderschap in samenwerking
Oplossen complexe vraagstukken
Initiëren van Innovatie
NIVEAU 5 TEAM DESIGN
Strategisch Analyse Vermogen
Innovatief Vermogen
NIVEAU 6 EEN LEVENDE ORGANISATIE
Voortdurende collegiale feedback
Dynamische Organisatieontwikkeling met geïntegreerd opvolgings-management
Vernieuwing m.b.v. Natural Working Teams