·  Programma overzicht
.  Kennismaking 
·  Verwachtingen
·  Visie op Leiderschap

·  Groepsoefening: Wie is profiel A?
·  Profiel A’s competenties en stijlen
·  Kernkwadranten en Groepsoefening 
·  Distributie OPQ-profiel en huiswerk
   voor sessie 3
 
·  Het CEO-brein
·  Distributie boek IK²
·  Oefening uit het boek
·  Distributie CEO-profiel

·  Over motivatie
·  Distributie boek over Motivatie
·  Dialoog over Meditatie en effecten  
   van meditatietechnieken
·  Oefening

·  Stress en stressoren profiel
·  Distributie persoonlijke Stressoren
   profiel
·  Peer Coaching: Stressoren
·  Evaluatie Workshop 1 en
   huiswerk (Kwaliteiten en Valkuilen)

.   Evaluatie ervaringen en huiswerk
.   Persoonlijke Gedragseffectiviteit
.   Conversational Intelligence:
    Conscious Effectful Interaction (CEI)
.   Kwaliteiten en Valkuilen - dialoog

.   Peer Coaching: Kwaliteiten                                          & Valkuilen
.   Evaluatie peer coaching K&V
.   Introductie Competenties
.   Distributie Competentie profielen

.   Individuele oefening: Wat wil ik
    verbeteren? (Competenties, Gedrag)
.   Peer coaching: Verbetering van
    Competenties, Gedrag
.   Groepsoefening: Wat is Leiderschap?
.   Introductie Leiderschap Stijlen en
    distributie Leiderschap Stijl Profiel

.   Introductie Medewerker Stijlen 
.   Distributie Medewerker stijlen en 
    Dashboard
.   Individuele oefening: Wat wil ik
    verbeteren (Stijlen Portefeuille)?
.   Peer coaching: Stijlen

.   Introductie Simulatie Model
.   Hoe kan profiel A groeien als leider?
.   Distributie individuele Simulatie
    scenario’s en individuele oefening 
.   Peer coaching: ontwikkeling scenario
.   Huiswerk: eerste aanzet tot een
    Persoonlijk Ontwikkeling Plan en
    uitnodigen van observanten voor de
    LDT360

·   Evaluatie ervaringen en huiswerk
·   Groepsoefening: Wat is een team?
·   Collectieve Intelligentie
.   Groepsproces Vaardigheden (GPV)
·   Vul het IM360 voor je teamleden 

·   Groepsoefening met ‘foute teams’
·   Wat is een succesvol team? (Reddin)
·   Team compositie en team opdracht
·   Distributie team design informatie

·   Teams: Eerste globale analyse van
    team opdracht: Wat wordt verwacht?·   Teams: Wat gaan we doen?
·   Peer coaching: individuele bijdrage

·   Introductie Team Effectiveness I
·   IM360 profielen – zelfscores
·   Distributie IM360-scores
    en 1:1 scores
·   Tijd voor voorbereiding  van de
    1:1 meetings IM360
·   Uitvoering 1:1 meetings

·   Evaluatie IM360
·   Teams: raamwerk v.d. samenwerking
·   Teams: Stakeholders analyse
·   Teams: Activiteitenplan en
     wie neemt welke acties
·    Afspraken: intern en extern

·   Vraag: Wat is Strategie en hoe kun je
     strategie ontwikkelen?
·   Theorie Strategie en –ontwikkeling
·   10 strategische thema's en de biases
    die het komen tot een synthese
    kunnen blokkeren
·   Strategic Behavioural Traits Analysis
·   Distributie van persoonlijke biases en
    teamprofielen

·   Presentatie Case Study 
    Strategische dilemma’s
·   Groepsoefening: Ontwikkel de Case
·   Groep presentaties Case study
·   Conclusies

·   Groepen: Welke strategische vragen, 
    dilemma's zien we in onze opdracht?
·   Groepspresentaties en discussies
    over de strategie
·   Voorbeelden van strategiedilemma’s
    and oplossingen
·   Groepens: ideevorming over de
    aanpak van de opdracht

·   Strategie oefeningen
·   Tijd voor werken aan de opdracht

·   Excursie of Studiebezoek 
·   Tijd voor werken aan de opdracht

·   Groepsoefening: Wat is innovatie?
·   Innovatie is een bottom-up proces
    in interactie tussen mensen
·   Fincoda en het innovatie
,   Teamrollen in Innovatie
    competentie model
·   Advanced Team Design Tool

·   Concept Organizing Innovation
·   Natural Working Teams
·   Distributie van de NWT profielen
·   Innovatie Behoeften

·   NWT’s werken aan hun teamopdracht
·   Presentaties
·   Review NWT resultaten
·   Evaluatie van de resultaten

·   Tijd voor werken aan de opdracht
·   Conclusies over het innovatieproces
    en het produceren van het rapport 

·   Presentaties over/van start-ups
    en innovaties

·   Groepsoefening:
    Sales en Acquisitie Rollen
·   Modellen voor 
    Sales en Acquisition Rollen
·   Groepsoefening:
    Programma en Project Management
·   Modellen voor Programma en Project
    Management

·   Andere rapporten: CM en PCP;
    distributie CM en PCP rapporten
·   Peer coaching: Professionele Rollen,
    CM en PCP
·   Presentatie van Cases 
    Programma Management
·   Groepen: Werken aan cases
    Programma Management

·   Teams: Tijd voor werken aan
    team opdrachten

·   Presentaties over
    Verandermanagement of
    Excursies/studiebezoek

·   Presentatie over LDT360 rapporten
·   Distributie LDT360 rapporten
·   Tijd voor bestuderen van de eigen
     LDT360 rapporten
·   Tijdschema voor LDT360
    feedback dialogen

·   LDT360 feedback gesprekken

·   LDT360 feedback gesprekken

·   Overige feedback gesprekken

·   Evaluatie van feedback gesprekken

·   Tijd voor het samenstellen van het
    Persoonlijke Ontwikkeling Plan en
    het maken van verder afspraken