CONCEPTEN EN MODELLEN
VOOR LEIDINGSROLLEN

Bij het thema Concepten en Modellen voor Leidingsrollen beschrijven we een aantal modellen die gebruikt worden in het LCC persoonlijk ontwikkelingsprogramma (zie stream Individueel L&D.
De in de wereld algemeen geaccepteerde leiderschapstijl modellen hebben we meegenomen bij de opzet van onze Leiderschap Stijl Concepten
Onze Professionele Rollen Concepten hebben betrekking op acquisitie rollen en programma Management. Dit betreft modellen voor Cliënt Ontwikkelings-RollenCommerciële Rollen en Programma Management Rollen.

Voorts heeft LDpe concepten ontwikkeld voor specifieke rollen, zoals bijvoorbeeld het Veranderings Management Competentie Model,dat vooral ook gebruikt wordt voor interim managers, en het model Persoonlijkheids-vaardigheden Zelfstandige Professionals dat vooral gebruikt wordt voor ZZP-ers.
Het Groepsproces Vaardigheden model, ontwikkeld op basis van de ideeën, gepubliceerd in het boek Hoe richt je een zwerm is vooral bedoeld voor die leiders die te maken hebben met veel partijen met allemaal verschillende belangen.
Al deze modellen hebben we gekoppeld aan de Leadership Development Toolbox.
Ook de nieuwe Europese standaard voor Innovatief Ondernemerschap EntreComp, op basis waarvan we ook de Scale-up rollen hebben gedefinieerd, zie de stream Innovatie & Verandering.

Het unieke van onze opzet is dat niet alleen de verschillende modellen zijn gekoppeld aan de competenties en rollen in de verschillende modellen, maar dat ze ook gekoppeld zijn aan de LDT simulatiemodule, waardoor de effecten van de voor iedere individuele gebruiker van de LDT vastgestelde ontwikkelscenario's ook werkelijk zichtbaar worden. De kennis van deze potentiële effecten draagt bewijsbaar bij aan de versnelling van hun persoonlijke ontwikkeling.