TOOLBASED TEAM ASSESSMENT
OCH TEAM DESIGN
OCH TEAM DESIGN
För succén och tillväxten av ett företag är ett starkt och komplett ledarlag oumbärlig.
Men ett ledarlag är sammansatt av ett antal unika individer, som alla har en egen personlighet och karaktär, med potentiella styrkor men också ett visst antal fallgropar.
Ofta har sådana individer ett starkt ego och självhävdelsebehov.
Men, hur som helst, det är i teamets, organisationens och varje individs intresse att gruppen också kan bete sig som ett välfungerande team! Och att lagmedlemmarna samspelar på ett effektivt sätt, talar tydligt med en mun och skapar de rätta förutsättningarna för organisationen att realisera sina mål.
För en ledare är det en bra sak att ha ett starkt ego, men en ledares ego kan också skapa en risk för att det hindrar teamets funktionerande. Och en ledares skenande ego kan även ha dramatiska följder för en organisation.
LDpe har utvecklat en instrumentaliserad metodologi med vilken vi, steg för steg, kan göra en kartläggning av individernas och teamets kvaliteter, och där vi ger insikt i komplettheten och komplementariteten i teamet och kan analysera teamets interaktion, och ser styrkor och svagheter i teamets strategiska resonemang och innovativa tankesätt.
Med dessa insikter kan teamet få ambitionen att förbättra sitt fungerande och viljan att realisera vidare tillväxt och kraft.
Men, innan sådana steg kan vidtas behövs en analys av möjliga hinder, begränsningar och risker. Dessutom är det mycket viktigt att varje deltagare har vilja och beredskap att fortsätta med sådana utvecklingssteg.
NIVÅ 1 KARTLÄGGNING AV DEN AKTUELLA SITUATIONEN
Personligheter, individuella kvaliteter och utvecklingsperspektiv
Organisation, struktur och kultur, aktuella problem och utmaningar
NIVÅ 2 MÖJLIGA HINDER OCH FÖRUTSÄTTNINAR FÖR SUCCÉ
Hinder och begränsningar, risker for teamets disfunctionalitet
Relationen mellan ledaren, teamet och underliggande teams
NIVÅ 3 TEAM SAMSPEL
Kompletthet, Roller och Interaktionen
NIVÅ 4 TEAM EFFECTIVENESS
Perceptioner mot Intentioner
Ledarskap i Samspel
Lösa Komplexa Problem
Initiera Innovation
NIVÅ 5 TEAM DESIGN
Team Design
Strategic Reasoning
Innovative Thinking Styles
NIVÅ 6 EN LEVANDE ORGANISATION
Kontinuerlig Kollegial Feedback
Dynamisk Organisationsutveckling med integrerad succession management
Innovation med Natural Working Teams