Vad är de individuella lagmedlemmarnas kvaliteter och vad betyder dessa för team resultaten?
 -   Personligheter, individuella kvalitetet och fallgropar
 -   Utvecklingsperspektiven, teamroller
 -   Biasers i strategisk resonemang och tankesätt vid innovation

Hur effektivt interagerar teamets medlemmar med varandra?
  - Lyssnar de verkligen på varandra och förstår de varandra väl?
  - Talar de utåt, internt och externt, tydligt 'med en röst'?

Vad kan man säga om gruppens ledarskap?
  - Är teamet komplett och är alla medvetna om vilken roll var och
     en av medlemmarna spelar?   
  - Är teamet väl balanserad och bidrar varje medlem med full
    förmåga till det bäst möjliga gruppresultatet?

Skapar gruppen de rätta förutsättningar för succé?
  - Är du och dina kolleger medvetna om organisationens
    utmaningar i marknadens kontinuerligt skiftande förutsättningar
    och ser ni tillräckligt klart hur den teknologiska utvecklingen kan
    påverka företagets chanser och risker?
  - Utmanar du och dina kolleger organisationens befintliga 
    paradigmen tillräckligt ofta?
  - Och reflekterar teamet i god tid över att justera era business
    modeller?
  - Och hur är det ställt med teamets förmåga att åstadkomma
    nödvändiga förnyande strategier och innovationer?