EXPLOITER PLEINEMENT LE POTENTIEL DE VOS COLLABORATEURS

Pour les collaborateurs professionnels, LDpe a développé un ‘langage général’ sur les missions clairement définies et les compétences.  Ce concept a été appliqué largement dans différentes organisations et différents pays.
Les définitions dans le LDT-PR (le module des fonctions professionnelles) pour les missions de développement clientèle, les missions commerciales, les missions de management de programmes et de changements, peuvent être appliquées dans la plupart des organisations (voir les parties ‘leadership et développement’ et ‘concepts sur missions professionnelles’).
Avec le LDT-MI (le module de Management de l’Information) et en accord avec les experts de votre société, nous allons traduire les fonctions commerciales et managériales de votre entreprise dans les missions définies dans le modèle LDT tout en combinant ces missions conceptuelles et en établissant le facteur poids.
Dans l’analyse ‘Fit-for-Role’ (adéquation par rapport aux fonctions), nous allons analyser les participants individuellement et produire un rapport de synthèse sur tout le groupe. Chaque participant recevra un scenario Quick Wins (plan de progrès rapide).

Nous allons étudier un cas d’analyse Fit-for-Role avec un groupe de 38 participants.
Pour 3 des participants, nous allons montrer les scenarios Quick Wins et les effets potentiels.

Nous allons diviser les participants en 3 catégories:
-    Correspondent probablement 
     au poste
     (résultat supérieur à 30)
-    Ne sont pas loin de
     correspondre aux postes
     (résultat entre 20 et 30)
-    Ne correspondent pas aux
     postes
     (résultat inférieur à 20)